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ITIA横店大会实录|殷旭:下一步旅游产品一定是浪漫主义的!
作者:zhangmq 时间:2018-09-19 点击量:2039



9月6-8日,“2018第八届中国旅游项目投资大会暨首届中国文化旅游融合发展论坛”在有“中国好莱坞”之称的横店成功举办。为了让更多的朋友分享到本届大会的内容,我们将陆续推出对本届大会各位嘉宾精彩发言内容的系列报道,敬请关注。本期推出的是横店集团资深副总裁、横店影视城项目操盘手殷旭在"首届中国文化旅游融合发展论坛"的主旨演讲。


  殷旭观点摘要    


1、旅游产业的发展实际上已经大大促进了文化的繁荣

2、业主自己要主导策划和选择

3、下一步,旅游产品一定是浪漫主义的

4、体验游是观光和休闲之后的第三种业态




殷旭先生发表主旨演讲


以下内容为殷旭先生9月7日上午在2018第八届中国旅游项目投资大会“首届中国文化旅游融合发展论坛”上面的演讲内容实录(未经本人审阅):

 

各位同仁、各位朋友,女士们、先生们,大家上午好!首先很荣幸艾蒂亚给了横店一个机会,让横店能够在诸位面前亮一次相,相信在座的人大部分是第一次来横店,希望你们在有限的三天时间里能够参观一下横店,对我们的产业、产品做一些指导,同时希望大家能因为我们的服务渡过愉快的三天时光。


我想先简单介绍一下横店集团。横店原来是个小山村,当年是大队起家,由乡镇企业起步,逐步演变成多元化现代企业。现在横店集团主要产业集中在横店,横店这样从一个乡村演变成公社,从公社演变成现在的镇,横店集团从工业起步,主要产业分四大块:电子电器:主要是磁性材料,东磁集团是国内最大的磁性材料集团;医药化工;影视旅游和制作,包含横店影视城、院线、横店影视、横店旅游文化板块;第四块是综合板块,期货、金融、医院、学校:横店大学,升级后的横店影视学院——横店电影学院。这四个方面的产业组成横店集团,去年全年营收733亿,上交税收43.8亿,接近东阳50%的税收。

 

横店影视城是横店集团下属的一家子公司,员工接近六千人,去年横店接待了1872万游客,其中影视城1570万、圆明园接待了302万,这是总体的数字。横店影视城是从1996年为谢晋的《鸦片战争》拍片起步的,谢晋找到我们的创始人一拍即合建造了第一个基地香港街,之后成为了影视基地的源头,从此以后一发不可收拾,现在已经成为全球占地面积、建筑面积、所拍的电视剧、电影集数最多、最大的影视基地,总共从建成到今天已经拍了1115部电影,其中600多部是电影。涵盖了中国的历史,从春秋战国到近代,所有的场景,包括唐、宋、明、清。

 

横店影视城的着力点主要是旅游,今天论坛放在横店也有一个缘起,两年前我参加艾蒂亚以后,王琪总干事和我说,将来有个文化旅游融合的内容放在横店很合适,今年主题定的是文化旅游融合,所以这个大会就放在了横店。今天我们谈的是文化和旅游融合的问题。




谈文化与旅游融合的不同阶段

 

文化和旅游的融合是一种天性。最近这一两年文化和旅游融合话题很火,特别是要搞旅游的时候,很多专家学者都会说,要搞旅游必须和文化融合、必须要有IP,不然旅游是搞不起来的,我认为这个话不错。旅游天生就是很有文化气息的商业行为,或者说,某种程度上是带有商业气的文化事业,是天生的。这个问题提出来并不新鲜,只不过现在大家认识到、重视到了,旅游如果离开文化其实是不存在的,旅游从诞生那天起,身上就带有文化的基因,不是说今天才发现了文化。


文化赋能旅游,旅游演绎文化,我们的文化是自然植入进去的,凡是有名的自然山水风光,或多或少都是有一个灵魂在里面的。


在传统文化中有五岳,五岳非常雄伟壮丽,是很好的自然风光。想象一下,中国那么多名山大川,为什么独是五岳成为自古的文化和旅游结合的圣地呢?从南岳衡山的道教、佛教,到泰山的玉皇顶,这些都是文化的植入,使它们成为我们的著名景点。最典型的是四大名楼,单体来说并没有多少了不起的建筑,黄鹤楼这样的建筑是补建的,历史上并不大,就是江边一个小阁楼,它能成为名楼是因为李白的诗造就了它。鹳雀楼,当年是因为王之焕的“白日依山尽”才扬名天下,它们都有文化的植入才会成为自古以来文化旅游的景点,就是所谓的旅游景点。黄山、九寨沟本来也没什么文化就出名了,能够成为名胜是有道理的,首先是稀缺,仔细去排查它仍然能够找到文化的痕迹,九个寨子也有很多藏族的传说,自然山水风光是典型的较少含有文化含量,但是大部分都已经有了,九寨沟和黄山有更多文化的植入,几十、几百年后同样是文化和旅游融合非常好的景区。


文化和旅游的融合,大家欢欣雀跃,一个文化部所涵盖的东西并不代表所有的文化,仅仅一个文化部注入旅游会对旅游带来多少大的动力,这一点是不够的,旅游业搞的是大文化。从产业的促进方面来说,我倒认为旅游产业的兴旺发达大大的促进了文化产业的发展,我们有一个载体,现在旅游景区的旅游演艺就是旅游产业发展到一定阶段大力兴起的产品,这样的载体和产品,对于文化带来的繁荣不是一般的繁荣,是一种大繁荣的趋势。


现代主题文化提炼和讲故事的能力加起来就是核心竞争力。迪士尼就是典型,借鉴了一百多年的历史,就是迪士尼文化。60多年前打造了第一个迪士尼公园,从此一发不可收拾;全世界进园游客量最大的奥兰多魔法公园去年数据是2100万,一年人数成为全世界单体进入最多的一个景区;环球主题公园,环球乐园就是美国一种新的模式,电影的元素、文化元素结合到现在科技现代制作手段中成为一种新型模式,这是天然形成的。


现在在旅游产业当中有三种业态,大家感觉最多的是观光业态,中国旅游景区的起步是从观光业开始的,大家疲于奔命,最早白天看庙晚上睡觉,之后看名山大川、主题公园之后匆匆忙忙赶去下一个点,去国外旅游一个礼拜能跑八个国家,就是匆匆一过。随着经济的发展和人们需求的增长,最近几年对于休闲产业的需求迅速扩张,可以预料不久的将来,休闲游会大大超过观光游。现在门票经济在走一定的下坡路,一般资质不好景区中,门票销售已经很困难。今年碰到一些经济上的问题,大面积的自然山水风光景区门票下滑,从这个角度来说,文旅融合是对这个产业业态的扩展,让大家参与促进文化旅游大发展。旅游业态发展到一定的高度,休闲游里分离出一个体验游,吃美食、看演出、喝咖啡、滑雪、游泳、马拉松、夏令营、游学、研学都是体验游,一天下来汗流浃背但是乐此不疲,这种旅游将来也会大行其道。


今天讨论这个问题并不新鲜,因为它天然具有的亲缘性,天然具有的不可分割性,造成了现在旅游能够有更大的伸展余地。文化所具备的亲和力和凝聚力会让游客产生认同感、获得感,这是文化自觉融入以后所带来的成就。文旅融合天生就在,无非现在自觉提出文旅融合以后,我们现在如何加大文化植入旅游,让旅游更具生命力的过程。




谈横店的文旅融合之路


我是一个实体的操作者,所以今天不太讲理论,就以横店为例。横店因为是白地起步,本身没有历史的文化积淀、也没有山水风光得天独厚大自然赋予的产品,促使我们必须走自己的路,这条路是从起步开始做的是影视基地,从影视基地的延展中生发出来独有的IP,拍了两千多部影视作品,这些影视作品在将来的岁月中还会源源不断给我们提供独有的IP,从中吸取的营养成为文化业最主要的方向。


因为是影视基地,有大量的历史的场景,它们会提供伸展的空间,就是中国历史文化的传统。在这个过程中选择了旅游演艺作为实现的路径,因为这是文化比较好的载体,文化作为载体的过程中基本上做两个方向,一个是历史题材,因为从春秋战国到近代所有的产业、所有的历史故事都在年代里发生的,这是可以吸取的源源不断的一种文化营养,同时又是剧组给我们源源不断提供影视文化的题材,这两方面的融合用演艺的载体体现出来。横店现在有20场演艺、180场街头秀,每天都在演出过程中,一年要演一万多张各种演艺秀,去年本身激光街头秀这一项达到26930场、演出15788场,横店有12个方面做旅游演艺的方向。

 

表现形式方面,文化给我们带来了源源不断的营养,某种程度上旅游的演艺丰富了整个文化产业。传统的文化产业,所谓文化部管的产业是地方文化馆、各省市歌舞团、曲艺团,这些多年发展下来仍然是原来的模式。由于旅游的崛起,我们的发展一下子冲破了原来的模式,浙江省现在最大的两个旅游演艺团体就是我们和宋城,横店影视城演职人员800多名,这样大的歌舞团在全中国正规的文化单位是没有的,而我们的旅游演艺发展起来后,跟着旅游产业走才做成今天的规模。我们的形式也非常多样。40分钟理论,一般演艺控制时间是40分钟左右,跟人的疲劳度是有关的,全世界上课都是40到45分钟。表演节奏的精准把握、合理布局,一个地方要有大中小不同形式不同内容的演艺。




演艺秀一类完全是人工表演的。第一类是表演秀,第二类是设备多媒体为主的设备秀,第三是街头秀。三大类中最主要的是业主方的主导性,今天跟很多想做旅游演艺的人士一定要说清楚,业主方一定是自身主导,你的策划一定是自身的,不能没有选材、没有方向就交给外部的演艺团队、导演团队来做,这样在今后运行中会碰到很大问题。投资额过大,国内某一个知名房企投资20亿搞了一个大秀,到今天举步维艰,这是业主方自身的把握度的问题,投资多少、投资回报率怎么样、日常运行费用怎么样、买票怎么样等等这些是业主方关心的,业主方知道我们地方所面对的是什么游客、应该打造什么样的产品。投资度和选材都是业主方自身主导的,这样便于把控。要主动互动旅游演艺的场所,昨天晚上看的《暴雨山洪》五千个座位其实是短期内的汇合,对声响和灯光的要求和传统的剧场都不一样。每一年都改,横店20场演艺,每年都有小改、两到三年一中改、五年一大改、所以引用一个广告词“每次都有新发现”。

 

要注意不涉及敏感的话题,提倡快乐文化,旅游产业的演艺特别要提倡。国内有一个著名的景区,里面有一场演出,从头到脚都是鬼魂,出来以后心情很沉重,我们说出门旅游是寻求精神的放松和快乐,旅游当中的尽量提供的是快乐文化。横店文化融入的载体就是演艺,因为它是把现有的旅游景点里面主要内容、所要显示的历史时期用演艺这种方式活化展示出来。




艾蒂亚总干事王琪(左一)和横店集团资深副总裁殷旭(右一)与著名表演艺术家斯琴高娃女士合影


谈未来横店文旅产业发展方向


文化是多元的,但是每一个景区、每一个地方应该找到自己的一种载体和着力点。文化的含量很广泛,现在正在打造泛博物馆,准备在横店影视城中建造20多个各种类型的博物馆,最近正在建造的有5个,已经建成的一个,明年这个时候会有六七个博物馆,在2022年前会建造20到25个博物馆(各种类型的博物馆)。除了现有的20场演艺秀,再打造20台演艺,横店影视城再过五年游客量要争取突破三千万。我们的历史发展也非常短,01年真正起步组建影视城,08年突破五百万游客,2011年突破一千万游客,争取到2022年通过这些演艺产品的更新、博物馆的植入,到2022年游客量争取达到三千万以上,这是植入文化产品后多来了活化带来的动力。

 

文旅融合的IP战略。很多地方在打造文旅产品的时候觉得无从入手,传统的旅游产品——山水风光开发的已经差不多了,黄山九寨沟这种稀缺的资源也比较少。如果找到一个自然山水风光的景点要开发,其实是可以融入更多的文化,可以在中国传统文化中找到很多这方面的点。这一点方特做的比较出色,把中国神话传说通过多媒体演艺成各种题材的银幕秀,再批量复制降低成本,里面的内容是中国的,都有据可查也有来龙去脉,但是用的是现代写实手法,所以方特发展的非常快,优质内容加上创新能力,像方特的模式是很典型的,最后成为了自有的IP。而迪士尼是动漫优质内容变成具像化,加上设备和环境营造的创新能力,形成了迪士尼自己的IP。

 

自然山水风光这几年已经在突破,张家界就是利用张家界的山体做了演艺,做了天门狐仙自然山水的演艺。包括华清池的长恨歌也充分利用了山水风光的优势打造了一台《长恨歌》。自然山水风光是完全可以用现在的表现手法、用现代科技、现有的文化产品做出融合,将来如果做旅游的话,很多自然山水风光是可以在这个方面进行发展,而不是简单的索桥,玻璃栈道,这些很有吸引力,但是相对的单调。传统文化加上当地形成的地域文化用现在的手法表现这才是我们的方向。

 

要在竞争当中立于不败之地,尽可能要走自己的原创之路,人家可以模仿你的思维、你的方向,但是不能原汁原味的模仿。在做横店影视城的过程中,尽可能是在拍的片子中吸取营养,《英雄》拍完了拍的《英雄比剑》,同样的轨道车、同样的题材其他的地方搞不了,我们尽可能用原创的IP避免同质化竞争保持持续的发展。

 

横店每一年都有两百多部,将近三百部片子拍摄,去年达到294部,重点在两个维度上,一个是历史文化上下五千年,从秦汉时期到近代,一个是做演艺,最近推出改版的《梦幻太奇》就是用了中国传统的文化。这样两个维度结合起来产生的产品就是文旅IP,围绕这两个IP,除了演艺以外所做的文创产品也是围绕这两个维度进行开发,也就是说,这些产品都是将来要对外推出的具有自己独特IP的一些产品,这样才会有发展而立于不败之地。

 

在这个过程中首先是讲好故事,暴雨山洪故事性还有一些问题,因为表演的是一个傩舞求雨的故事,我们下一步也要注重讲好故事,要让观众没有通过文字也可以看懂,现在我们的水平也在不断改进当中。创新产品,不断的用新的技术手段、新的创新思维、新的表现手法,用这几个方面的来完善横店的文旅IP,来做大做强文旅产业。




这几年,一说文化和旅游就是诗和远方,用烂用俗了,下一步要文旅结合,旅游产品一定是浪漫主义的,在现实的商业功利基础上一定要植入浪漫,充满想象力的浪漫,这样的产业、这样的融合才是具有生命力的。

 

今天的演讲到此结束,谢谢大家!



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